Projekte / Referenzen

Im Folgenden finden Sie eine Auswahl meiner Projekte.

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Funktion: Program Manager

Unternehmen: Carrier Commercial Refrigeration

Im Auftrag von: Atreus Interim-management

Zeitraum: 2023 bis heute

Supply Chain Optimisation CCR EMEA

Optimierung der Kosten im direkten und indirekten Material, Erreichung der Kostenziele, nachhaltige Optimierung der Einkaufsstrukturen - und -prozesse

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Funktion: Projektleiter

Unternehmen: Aston Martin Lagonda

Im Auftrag von: Hanselmann Consutling

Zeitraum: 2022

Turnaround Initiative / Material cost reduction

Produktkostenoptimierung durch Finden neuer technischer Lösungen oder Alternativlieferanten

  • Benchmarking von Lieferanten und technischen Lösungen
  • Ermitteln von Kostenpotenzialen
  • Abstimmung mit Technik und Einkauf
  • Tracking von Initiativen und Fortschritt in Inhalt und Ergebnis
  • Leiten von Initiativen
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Funktion: Projektleiter

Unternehmen: ZF AG

Im Auftrag von: Tsetinis Consulting

Zeitraum: 2021

Neuaufstellung Cost Engineering

 

Konzept und Umsetzung eines Zusammenarbeitsmodells zwischen Zentralfunktion und Divisionen

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Funktion: Unterstützung Projektleiter

Unternehmen: Audi AG

Im Auftrag von: Tsetinis Consulting

Zeitraum: 2021

Kostenanalyse eines Benchmarkfahrzeugs / Interieur

Projektplanung, -strukturierung, Tracking von Detailkostenkalkualtionen, Abstimmung mit Zentralfunktion bei Audi

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Funktion: Unterstützung Projektleiter

Unternehmen: Skoda Auto

Im Auftrag von: Tsetinis Consulting

Zeitraum: 2021

Aufbau Value Engineering

Aufbau einer Value Engineering Funktion im Zentraleinkauf.

Ihr Partner für Kostenoptimierung und Einkaufsperformance!

Dipl. Ing. Karl Zwicker

München und Aschau i. Ch.

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